今天，小编就和各位谈谈财务人如何才能“少加班”，甚至“不加班”。

 财务人为什么常“加班”？
  无非是两大原因：

1.由财务岗位的特殊性决定。财务工作比较繁琐，特别是月底、年底时，既要对账，又要跑税局，工作量可是“翻倍”的。

2.“习惯性”加班。公司财务都在加班，即便自己的工作提前完成了，也不好意思准时下班。

 普通财务如何少加班？
三个“减负”方法：

1、学会集中处理工作：财务工作繁琐，但却有规律性，有些可在某个时间段集中处理。比如：上午可集中精力处理凭证，对账；下午再到税局完成报税，开票等工作，有时候出外勤也可以规划几个事情一起跑。这样安排，同样工作量，但花的时间少了不少。

2、工作及时汇报，预留变化时间：在工作中，难免会遇到领导“空降”工作给你，而后他追问你事情办得怎么样了？你“哑口无言”，这就尴尬了。这种行为不仅会耽误工作，更会“丧失”领导对你信任。这个问题，只需一个解决办法，就是及时和领导汇报，让领导“心里有数”。同时，要预留变化的时间，避免到了deadline，无法顺利完成。

3、利用外部的工具，软件：财务人每月要面对繁杂、枯燥的财务数据，并对其进行整理、计算、制图的工作。这都是重复性工作。重复的工作就是有规律的工作，有规律的工作就可以通过建立财务模型，来提升工作效率。可能一开始建模的时候辛苦一点，一旦建成，以后就轻松了，你是想痛苦一阵子，还是想痛苦N久呢？当然，如果你们企业足够大，引进合适财务软件，财务信息化的模式更适合你们。最近，财务共享中心就挺火的。

 财务管理者如何让团队更高效？
财务管理者的工作，复杂程度远超普通财务。作为管理者，不仅要懂得合理，高效安排自身时间，更要懂得安排下属高效工作。

那么，财务管理者该怎么办？

首先，要对团队的工作经验和方法进行总结，构建全面的财务工作知识体系。比如，将已经很熟练的工作，安排下属写成流程，规范指引等。在编写的过程中，不断完善，并寻找出最高效的工作方法。我们发现最近几年财务人员的流动性更大了，跳槽离职成为常态。所以做好这些安排，即便有人离职了，企业的财务知识还能继续传承下去，减轻交接压力。

如果你们自建有困难，不妨找理道聊聊，我们帮你想想办法。

其次，工作中遇到财税疑难，应寻求专业财税顾问的支持，而不是自己啥都研究。要相信你遇到的问题别人也遇过，肯定已有解决办法？财税专家持续专注于财税，比财务人员更懂企业，可以迅速辅导企业解决问题，降风险降成本提效率。这样省事省心，还可以做到“税”得安稳。

 四 聪明人会在工作结束后总结，反思自己，寻找更高效工作方法，从而形成一个良性成长的循环；而那些盲目加班的人却始终在低效地工作，不总结不反思，低效将始终如影随形……